Project
Client
PrivateWhy Unrealised
No clientTypology
Urbanism/StrategyLocation
Stockholm, SwedenProject Year
2005Project Size
140000 m2Workhours
3600
// COLLECTION STATUS // PROJECTS = 104 / SQUARE METERS ± 4.566.598 / COST IN NOK ± 30.159.500,00
Project ID#175
Chose Picture
Espen Ransedokken & Andreas Tingulstad
Ankomst Stockholm
I masteroppgavens forarbeid definerte vi en intensjon om å prosjektere et hotell- og konferanseanlegg på en kommunalt eid tomt i Stockholm sentrum. Vi ble introdusert for prosjektet gjennom en av flere potensielle kjøpere av tomten som i likhet med andre anbudsgivere så store potensialer for oppføringen av anlegget.Tomten inngår i byutviklingsområde Västra City som anses som Stockholms siste tomtereserve (ubebygd bangård), med meget høy substans og strukturell verdi med Centralstationen som dets hjerte. Stockholm Kommune har ved ulike anledninger forsøkt å selge tomten for bygging av anlegget uten å ha tenkt helhetlig og strukturelt for området.
Områdets sentralitet og plassering, samt det faktum at eiendommene utelukkende eies av stat og kommune, påkrever etter vårt syn at Västra City i utgangspunktet bør tilgjengliggjøres som offentlig byrom, for deretter å programmeres med et forsvarlig innhold med en tetthet som svarer til en knutepunktkontekst. Status quo for utviklingen er at det verken diskuteres premisser eller program for å oppnå dette, og den har derfor en grunnleggende skjevhet vi ønsker å se nærmere på.
Fravær av diskusjon i de politiske kammer samt offentlig engasjement for øvrig skyldes mest sannsynlig to ting; området har alltid vært avgrenset fra byen tross dens sentralitet grunnet strukturelle årsaker, samt at prosessen tilknyttet utviklingen føres bak lukkede dører der private aktører i stor grad definerer premissene.
Dess mer informasjon vi tilegnet oss om situasjonen, dess klarere ble det for oss at hotellkonferanseprosjektet innenfor eksisterende rammer hadde minimale forbedringspotensialer for området. Da områdets sentralitet er et udiskutabelt faktum, fant vi det tilsvarende forunderlig at kommunens ambisjonsnivå kun fokuserte på gjennomføringen av salget av tomten for bygging av anlegget. Anlegget utgjør en størrelse som vil legge store føringer for øvrig utvikling, og vil derfor låse andre potensialer inne.
Vi fant altså ut at utfordringene i Västra City først og fremst var av strukturell art. Med bakgrunn i samtaler med vår hovedveileder, har vi derfor valgt å redefinere oppgavens fokus; som vil være å diskutere en helhetlig urban strategi for omforming av Västra City.
PROBLEMSTILLING / HYPOTESE
Vi oppfattet tidlig at planprosessen rundt utviklingen av Vastra City hadde fundamentale mangler. Vi valgte derfor å kartlegge den politiske/forvaltningsmessige prosessen som lå til grunn, for å kunne avdekke eventuelle skjevheter (avvik mellom intensjon og status quo) samt å finne argumenter som taler til fordel for helhet. Deretter å foreslå et scenariebasert hendelsesforløp der dagens suboptimaliserte utvikling stoppes til fordel for en utvikling der helhet legges til grunn.
Videre formulerer vi således et overordnet masterplan forslag med ønske om å forløse et helhetlig potensial. Områdets sentralitet fremprovoserte et valg om å undersøke områdets rolle som et offentlig byrom med maksimal tilgjengelighet som styrende prinsipp. Prosjektet baseres videre på sentrale veivalg vi mener bør legges til grunn.
-
Vår overordnede visjon for masterplanen er at Västra City (med grunnlag i det knutepunkt det allerede er), ved å knytte sammen omkringliggende områder, etableres som Stockholms nye origo. Med et sammenhengende byromsforløp som det forbindende element vil vi således foreslå en helhetlig urban strategi som gjør området til et offentlig tilgjengelig byrom.
06.11.07
Comments 0
